בעבודה זו נתמקד בשיתופי פעולה ביחידה להתמכרויות אשר מתבצע בכמה שלבים על מנת שהמכור ייגמל בצורה מיטבית ומערכתית . הבעיה למעשה, קיים צורך בשיתופי פעולה בין ארגוניים, בין תחומיים ובין מגזריים כדי להוות מענה מקיף בנוגע לשלבים השונים בהתמכרות.
אין יזום מארגון אחד מרכזי, תהליך השיתוף התחיל מקדמה דנאן הוא בתהליך של שיפור מתמיד בעיקר ברמת התיעדוע שלו והמעקב הטיפולי.
השותפים העיקריים בשותפות הם ביטוח לאומי מחלקת הבטחת הכנסה ושירות מבחן כדי לאבחן ולטפל במכורים שבית המשפט קבע להם מעקב טיפולי והיחידה היא הגורם המטפל שאחראי להעברת התסקירים והדוחות לקציני המבחן השונים אשר מגיעים לבית המשפט.
הרמה של השותפות היא פרטנית. היחידה בקשר עם גורמים מהמשפחה לא תמיד אותם גורמים יש מקומות שזה רעיה, משפחה, ילדים אפילו אחים שעוזרים ליחידה במהלך הפנייה או הטיפול.
בעבודה זו נתמקד בכמה ראיונות של מנהל האשפוזית בטמרה, מנהל שירות מבחן בעפולה, שהמרכזי שבהם הוא הריאיון עם מנהל יחידת ההתמכרויות במנהל הרווחה בעפולה.
התובנה המרכזית שזיהינו בעבודה זו קשורה למאפייני הקשרים הבינאישיים- הקשרים הבינאישיים החזקים הם שמסייעים להצלחת תהליך שיתוף הפעולה בין הארגונים, הם בעצם הבסיס שעליו יושב שיתוף הפעולה. ללא קשרים בינאישיים יש קצר בתקשורת .

להלן ראשי הפרקים:
מבוא ……………………………………………………………………………………….. עמ’ 1
פירוט העבודה……………………………………………………………………………………….. עמ’ 2
א. הבעיה שהשיתוף פעולה אמור להתמודד אתה……………………………………..עמ’ 2
ב. תיאור הארגונים שהניעו את השותפים ……………………………………………….עמ’ 2-3
ג. תיאור המאפיינים העיקריים המסיעים בהבנת השותפות…………………………עמ’ 3-5
ד. כוחות וחולשות …………………………………………………………………………….עמ’ 5-6
סיכום ………………………………………………………………………………………………….. עמ’ 7
בביבליוגרפיה……………………………………………………………………………………………עמ’ 8
נספחים……………………………………………………………………………………………………עמ’ 9