יוזמות בארגון באה לידי ביטוי בדרך כלל בארגונים חדשים (סטארט-אפ) שבה כל העובדים הם יזמים ומליאים רעיונות חדשים, וכלל שהארגון הך להיות גדול כך הופך העם הזמן להיות “מקום עבודה” שבוא העבדים נכנסים לשגרה ובפחות למוד של יוזמות ויצירה המביא לחדשנות ותחרות (סקופה, 2013). לכן זה מה מביא את המנהלים בארגון להיות מנהיגים המובילים את העודים למצב שבו הם מליאים מוטיבציה והתלהבות להציע רעיונות יצירתיים ויוזמות חדשות בארגון (Rego, Sousa, Marques & Pina e Cunha, 2014; Cerne, Jaklic, Skerlavai, 2013).
בכל ארגון המנהלים מעודדים יזמות ויצירתיות בקרב העובדים, פעילות זו מביאה תרומה רבה לארגון ולמערכות השונות בתוך הארגון. ועובדים המביאים רעיונות ויוזמות שונות לטובת שיפור תהליכי העבודה ושיפור הסביבה הפיזית והשירותית של הארגון. וזה קורה בארגון שבו התרבות הארגונית בחברה מעודד יזמות וחדשנות, ומקנה לעובדים את התנאים הנדרשים לכך תוך שהיא שמה את המשאב האנושי במרכז העניינים של ההנהלה (מנור (2010).
בעבודה זו בחרתי לבחון ולבדוק פעילות היזמות והיצירתיות בתוך בתי חולים שהם בצפון הארץ ובחרתי בית חולים זיו בצפת ובית חולים מלבן בנהריה. ולאור העובדה שאני מתגוררת בצפון וסטודנטית בלימודי בריאות החלטתי לדון בשאלת המחקר הבאה:
כיצד בא לידי ביטוי פעילויות היזמות והיצירתיות בבית חולים זיו בצפת ומלבן בנהריה?
העבודה מורכבת מארבעה פרקים מרכזיים: הפרק הראשון הינו סקירת ספרות בנושא פעילויות היזמות והיצירתיות ומנהיגות ויצירתיות בארגון; פרק שני הינו מתודולוגיה המתייחס למטרת המחקר, שאלת המחקר, אוכלוסיית המחקר, כלי המחקר, הליך המחיר, ניתוח הנתונים, ומהימנות המחקר.; פרק שלישי הינו ניתוח ממצאים לפי שיטת התמות; פרק אחרון הינו דיון וסיכום.